3月17日，港投集團(tuán)總經(jīng)理劉凡率隊專項調(diào)研公司國有資產(chǎn)經(jīng)營管理情況，相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人陪同。

調(diào)研中，劉凡一行先后來到易親科技、華為新金寶高端制造基地、攀達(dá)變電站、城陵磯臨港高新產(chǎn)業(yè)園等項目現(xiàn)場，通過聽取匯報、實地查看等方式，詳細(xì)了解園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及配套服務(wù)工作等方面情況，并就如何盤活閑置資產(chǎn)提出了相關(guān)意見和具體要求。劉凡指出，要進(jìn)一步深化資源整合，加大資產(chǎn)盤活力度，加快推動資產(chǎn)、資金、資本“三資”轉(zhuǎn)化。相關(guān)部門要認(rèn)真梳理資產(chǎn)盤活存在的問題、堵點，把基礎(chǔ)工作做扎實，從集團(tuán)層面通盤考慮，加強(qiáng)統(tǒng)籌聯(lián)動，實現(xiàn)一攬子解決、一體化推進(jìn)。

通過本次資產(chǎn)調(diào)研，摸清了“家底”，為集團(tuán)公司科學(xué)、規(guī)范管理國有資產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。劉凡強(qiáng)調(diào)，在工作中要搶抓機(jī)遇，突出重點，通過運用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營運力度，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。