為全面提升港投集團信息化建設(shè)水平，3月23日，集團黨委書記、董事長賀正哲主持召開建文項目管理系統(tǒng)使用情況考核交流會，集團黨委委員、副總經(jīng)理李哲文、相關(guān)部門負責(zé)人及工程管理部全體職工參會。

會議明晰了集團目前的建文項目管理系統(tǒng)使用情況，指出了項目相關(guān)人員對系統(tǒng)使用不充分、不徹底的問題。賀正哲對此提出要求，項目相關(guān)人員需詳細了解系統(tǒng)各工作模塊，積極響應(yīng)集團工程項目管理信息化倡導(dǎo)，將項目管理全過程錄入系統(tǒng)，并督導(dǎo)各施工單位、監(jiān)理公司嚴格按照要求上傳項目相關(guān)信息，做到對系統(tǒng)的全面、深入使用。

賀正哲強調(diào)，隨著工程項目不斷向復(fù)雜化、大型化發(fā)展，工程項目管理信息化已成必然趨勢，要充分認識建文項目管理系統(tǒng)的信息技術(shù)與應(yīng)用優(yōu)勢，利用系統(tǒng)真正實現(xiàn)項目的規(guī)范化管理和高效率運作。即日起集團將強力推進建文項目管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用，相關(guān)部門、單位需認真開展對系統(tǒng)應(yīng)用的組織學(xué)習(xí)，實現(xiàn)集團項目管理信息化、數(shù)字化、智能化。