為落實(shí)“管理提質(zhì)年”系列活動要求，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)項(xiàng)目招投標(biāo)和工程管理變更程序，提升項(xiàng)目管理水平，11月19日，港投集團(tuán)組織全體干部職工及子公司項(xiàng)目建設(shè)管理人員開展了招投標(biāo)和工程變更管理培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請?jiān)狸柺姓袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任陳佳欣授課。陳佳欣圍繞《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》文件要求，以及政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)和工程變更管理相關(guān)知識，結(jié)合典型案例，深入淺出地講述了項(xiàng)目建設(shè)各流程的規(guī)范要求。會后，集團(tuán)員工均表示，通過本次學(xué)習(xí)，全面提升了項(xiàng)目招投標(biāo)和工程變更管理等工作重要性的認(rèn)識，也學(xué)會了如何規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，受益匪淺。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李志剛指出，招投標(biāo)和工程項(xiàng)目變更管理是公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全體員工要進(jìn)一步提升法紀(jì)意識，清楚認(rèn)識招標(biāo)投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性和重要性，提高業(yè)務(wù)能力，更規(guī)范地開展招投標(biāo)和工程管理工作。